Vēsture

Jaunais inženieris Villum Kann Rasmussen nodibināja savu uzņēmumu V. Kann Rasmussen and Co Kopenhāgenā. Gada laikā viņš saņēma lielu pasūtījumu, lai piegādātu jumta logus Slagelse Vestre skolai, lai bēniņu telpas pārvērstu par klasēm, kas pilnas ar dienasgaismu un svaigu gaisu.

Villuma vīzija un ambīcijas bija "izveidot jumta logu, kas ir tikpat labs kā labākais vertikālais logs". Viņš reģistrēja VELUX kā preču zīmi "VE" no vārda "ventilācija" un "LUX" no latīņu vārda "gaisma". Attēls Villum Kann Rasmussen (VKR) strādā savā jaunajā uzņēmumā.

Ostbirkā tika izveidota pirmā rūpnīca VELUX jumta logu ražošanai. Gandrīz desmit gadus vēlāk, 1954. gadā, Østbirk Bygningsindustri ražošana kļuva industrializēta, uzlabojot produktivitāti, mērogu, standartizāciju un kvalitāti.

VELUX jumta logs tika patentēts 1948. gadā. Gadu vēlāk tika patentēta arī šarnīra eņģe, galvenā jumta loga sastāvdaļa un galvenais VELUX straujo panākumu veicinātājs.

Villum un Ernst Günter Albers, Rietumvācijas galdniecības E. Albers & V. Drathen (ALDRA) īpašnieks, izveidoja partnerību. Kopā viņi izveidoja VELUX GmbH Bauzubehör un noslēdza vienošanos par logu ražošanu Vācijas tirgum Rietumvācijā, izmantojot no Dānijas piegādāto furnitūru un pieredzi.

Villums un viņa komanda pastāvīgi meklēja jaunus veidus, kā ieviest jauninājumus. Viens no papildu jumta logu risinājumiem, ko viņi izstrādāja, bija saulessargs. To varētu izmantot, lai nodrošinātu ēnu, kad vien nepieciešams, īpaši siltos vasaras mēnešos, lai bloķētu karsto sauli.

1964. gadā VELUX Grupa paplašināja savu darbību Francijā un Austrijā. Gadu vēlāk VELUX grupa bija paplašinājusies 12 tirgos, un 1970. gadu sākumā uzņēmums bija pieaudzis no aptuveni 300 līdz vairāk nekā 1000 darbiniekiem.

Villum Kann Rasmussen formulēja uzņēmuma paraugmērķi. Tas norādīja, ka uzņēmums apņemsies radīt produktus, "kas ir noderīgi sabiedrībai" un "izturēties pret saviem klientiem, piegādātājiem, visu kategoriju darbiniekiem un akcionāriem labāk nekā vairums uzņēmumu". Tā joprojām ir svarīga daļa no mūsu uzņēmējdarbības mūsdienās.

1960. gados bija mājokļu būvniecības uzplaukums, kā rezultātā palielinājās pieprasījums pēc jumta logiem. Tā rezultātā VELUX Grupa tika virzīta uz vēl lielākiem panākumiem, un GGL loga izstrāde radīja jaunus dizaina un funkcionalitātes standartus.

Naftas krīzei bija milzīga ietekme uz būvniecības nozari VELUX Grupas tirgos. Piemēram, jumta logu pārdošanas apjomi Rietumvācijā samazinājās par vairāk nekā 24 procentiem. Organizācija tika pārstrukturēta, lai koncentrētos uz labu servisu, uzticamiem produktiem un inovācijām, palīdzot mums pārvarēt šos sarežģītos gadus.

Pieaugošās bažas par ietekmi uz vidi noveda pie tā, ka būvniecības nozare palielināja prasības energooptimizējošām sastāvdaļām. Lai samazinātu komponentu skaitu un ierobežotu resursu un enerģijas patēriņu, jaunās paaudzes VELUX logiem bija vienoti profili, kas arī nozīmēja, ka tos varēja iebūvēt harmoniskāk un drošāk.

Līdz 2000. gadiem VELUX Grupa darbojās visā pasaulē ar 10 000 darbinieku vairāk nekā 35 valstīs. Mūsu uzmanības centrā bija risinājumu izstrāde, kas veicina energoefektivitāti un ilgtspēju ikdienas dzīvē. Mēs ieviesām trīs jaunus produktus: elektrisko logu INTEGRA 2002. gadā un io-homecontrol® un VELUX gaismas tuneli 2005. gadā.

Sadarbībā ar animācijas kompāniju tika izveidota virkne "Rotaļlietu" reklāmu.

Starptautiskās VELUX balvas ir konkurss arhitektūras studentiem visā pasaulē. Tas atspoguļoja mūsu apņemšanos un ieguldījumu labākā dzīves vidē. IVA ir konkurss, kas notiek katru otro gadu un joprojām tiek rīkots arī mūsdienās.

2005. gadā tika uzsākts jauns redzējums: "Vadīt labāku dzīves telpu attīstību, izmantojot dienasgaismu un svaigu gaisu caur jumtu.” Vīzija uzsvēra dabiskās dienasgaismas un ventilācijas nozīmi, kā arī to savstarpējo saistību ar cilvēku dzīves kvalitāti.

Mēs laidām klajā mūsu jaunās paaudzes jumta logus un mūsu VELUX modulāros jumta logus. Dienas gaismas un svaiga gaisa ievešana komerciālajās ēkās bija pilnīgi jauna biznesa joma VELUX.

Vairāk nekā 75 gadus esam līderis dzīvojamo māju jumta logu tirgū, un mēs paātrinājām centienus kļūt par reģionālo tirgus līderi komerciālajā biznesa jomā. VELUX iegādājās Wasco Products Inc., JET-Group un Vitral. Ar šīm iegādēm un nepārtrauktu VELUX modulāro jumta logu attīstību mēs ievērojami nostiprinājām savas pozīcijas komerciālajā tirgū un izveidojām VELUX komerciālo nodaļu.

TRīs vienā jumta logs noteica jaunu standartu dienas gaismas un svaiga gaisa palielināšanai mājās. Atšķirībā no trim atsevišķiem logiem, klienti tagad varēja iebūvēt vienu logu ar trim atsevišķām vērtnēm, kas ievietotas vienā gludā rāmī.

Ar minimālistisku dizainu jaunais virsgaismas logs ar stikla virsmu apvieno funkcionalitāti un izteiksmīgu dizainu, ļaujot telpā ienākt līdz pat 52% vairāk dienasgaismas nekā iepriekšējās paaudzes virsgaismas logiem. Attēls Veramais virsgaismas logs ar plakano stikla virsmu ieguva 2021. gada Red Dot balvu produktu dizaina kategorijā.

Larss Petersons pārņēma jaunā VELUX Grupas izpilddirektora amatu 1. gada 2022. novembrī pēc bijušā izpilddirektora Deivida Brigsa aiziešanas pensijā.

Mūsu VELUX vērtības sākotnēji tika izveidotas 1997. gadā. Mēs tās atjauninājām, lai labāk atspoguļotu izmaiņas VELUX Grupā un pašreizējā pasaulē, kurā mēs dzīvojam. Mūsu pārskatītās VELUX vērtības ir: Apņemšanās, orientācija uz klientu, drosme, savstarpēja cieņa, sociālā atbildība un veiklība. Šīs sešas vērtības vada mūsu ikdienas darbu un ir mūsu kompass lēmumu pieņemšanai gan labos, gan izaicinošos laikos. Tās atspoguļo mūsu parauguzņēmuma mērķi un stratēģiju "kā".

Sadarbojoties ar arhitektu birojiem EFFEKT un Artelia, mēs izveidojām Living Places konceptu, kas parāda, ka ir iespējams būvēt mājas ar ievērojami zemāku oglekļa dioksīda pēdu un labāku iekštelpu klimatu, izmantojot esošās tehnoloģijas, materiālus un paņēmienus. UIA Pasaules arhitektu kongresa laikā, kas notika Kopenhāgenā 2023. gada jūlijā, pirmais Living Places prototips – Living Places Copenhagen – tika izvēlēts par vienu no 15 IAM paviljoniem par spēju sasniegt 11. IAM mērķi "Ilgtspējīgas pilsētas un kopienas". Attēls Living Places Copenhagen prototips sastāv no septiņām ēkām, pieciem atvērtiem paviljoniem un divām pilna mēroga pabeigtām mājām.